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  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，公司召開安全生產(chǎn)管理工作專題會議，重點(diǎn)對各部門負(fù)責(zé)人、車間主任強(qiáng)調(diào)安全工作重在全員參與，安全生產(chǎn)要常抓不懈。
  會議組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。要做到“七個”必須：必須參加一次安全生產(chǎn)履職考試，召開一次安全生產(chǎn)專題會，制定一套全年安全生產(chǎn)工作管理計劃，簽訂一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，開展一次全員安全教育培訓(xùn)，組織一次全面安全檢查，開展一次應(yīng)急演練。
  會議強(qiáng)調(diào)了要認(rèn)真做好新員工的安全培訓(xùn)工作，尤其是實(shí)操工作，特別是要認(rèn)真開展開機(jī)前的安全隱患排查治理工作。各車間必須開好班前會，利用班前會將安全注意事項天天講、時時講，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。
  通過召開安全生產(chǎn)管理工作專題會議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，公司各級管理人員進(jìn)一步樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作開展，確保安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。